Teamcoaching: Workshops zur Teamentwicklung
Jedes Team besteht aus Menschen, und Menschen sprechen nicht alles aus. So entstehen zwei Ebenen: die, über die gesprochen wird, und die, über die nicht gesprochen wird. Die zweite zeigt sich selten im Normalbetrieb, fast immer unter Druck. Ich begleite Führungskräfte und Projektleiter mit ihren Teams bei der Teambildung, Teamentwicklung und Konfliktbearbeitung.
Ich schaue auf die Dynamiken im Team und darauf, was es braucht, um optimal zusammenzuarbeiten. Insbesondere international verteilte Teams profitieren häufig von gemeinsamen Erlebnissen.
Workshopformate
Für Teams biete ich Workshops an, zum Beispiel eine Zukunftswerkstatt. Sie soll zur Lösungsfindung die Phantasie anregen und das Denken von den heutigen Zwängen lösen. Sie läuft in drei Phasen:
- Sammeln, was heute nicht funktioniert
- Entwerfen, wie es sein könnte, ohne an Grenzen zu denken
- Einen Plan machen, den das Team trägt
Auch bei der anschließenden Umsetzung in den Alltag unterstütze ich das Team.
Projektinitiierung und Stakeholderanalyse
Teambildung beginnt nicht erst im laufenden Betrieb, sondern oft schon am Anfang eines Projekts. In der Initiierungsphase fallen Entscheidungen, die ein Projekt lange prägen. Ich unterstütze Projektleiterinnen und Projektleiter in dieser Phase, vor allem bei der Stakeholderanalyse.
Dabei klären wir, wer von Ihrem Projekt betroffen ist, wer Einfluss hat und wer welches Interesse verfolgt. Daraus ergibt sich, mit wem Sie früh sprechen sollten, wo Widerstand zu erwarten ist und wie Sie Ihre Kommunikation planen.
Ich bringe dafür Projekterfahrung mit: Ich habe 2010 die Prüfung zum Project Management Professional (PMP) des Project Management Institute abgelegt und selbst ein Projektmanagementoffice (PMO) aufgebaut.