Prozessbegleitung: Change Management
Veränderungen (in kleinen Schritten oder als Umbruch) gehören zu unserem Arbeitsalltag. Die Ursachen sind vielfältig: Prozessänderungen, die Einführung neuer Softwareprodukte oder, abstrakter, eine geplante Veränderung der Kultur.
Wer eine Veränderung verantwortet, braucht mehr als einen Plan. Ein Plan überzeugt niemanden, der um seine Rolle fürchtet. Ich begleite Führungskräfte und Teams vom ersten Gespräch bis zu dem Punkt, an dem niemand mehr vom Projekt spricht, weil es Alltag geworden ist.
Dabei schaue ich auf die menschliche Seite eines Vorhabens. Wer ist betroffen, wo gibt es Sorgen, was bremst, was trägt? Auch im Change Management können geeignete Workshopformate sehr hilfreich sein.